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  • 18新利平台登录标准化怎样做到全员参与

    时间:2017-07-03    点击: 次    来源:网络    作者:佚名 - 小 + 大

    18新利平台登录标准化是预防事故、贯彻落实18新利平台登录发展理念的重要措施,是建立18新利平台登录生产长效机制的一种有效途径,是实现本质18新利平台登录的重要手段。18新利平台登录标准化吸收了国内外18新利平台登录管理体系的运行模式和先进理念,将PDCA动态循环、持续改进的思想引入到18新利平台登录标准化管理工作之中。

    18新利平台登录标准化的实施,应体现全员、全过程、全天候的18新利平台登录监督管理原则,通过有效的交流和沟通,不断提高18新利平台登录意识和18新利平台登录管理水平。其中,全员参与是标准化工作的重点,也是难点之一。杜邦公司在200年的发展历程中,逐步形成了具有自身特点的企业18新利平台登录文化,建立了企业18新利平台登录文化发展模型,并建立了一套塑造企业18新利平台登录文化的辅助工具。杜邦公司文化建设经历了四个阶段:自然本能阶段、严格监督阶段、独立自主管理阶段和团队互助管理阶段。在自然本能阶段,企业和员工对18新利平台登录仅仅是一种自然本能保护的反应,缺少高级管理层的参与,18新利平台登录管理主要依靠18新利平台登录管理人员,员工以服从为目标。在严格监督阶段,企业已建立起必要的18新利平台登录管理系统和规章制度,各级管理层也做出了承诺;但员工的意识没有转变,这个阶段是强制监督管理。在独立自主管理阶段,企业已建立起很好的管理制度、系统,各级管理层对18新利平台登录负责;员工对18新利平台登录做出个人承诺,具有很强的自我保护和自我约束能力,按照规章制度、标准进行生产。在互助团队管理阶段,员工不但自己注意18新利平台登录,还帮助别人遵守18新利平台登录,留心他人的18新利平台登录表现,实现经验分享。

    就目前我市企业的实际情况和18新利平台登录标准化工作开展初级阶段,我们认为全员参与主要体现在以下几个方面。

    一、风险评价

    (一)、企业主管18新利平台登录生产负责人组织员工进行风险评价相关知识的学习、培训,按照各个区域、各个部门、各个操作岗位、各个操作步骤,分别从人的不18新利平台登录行为、物的不18新利平台登录状态、作业环境缺陷和管理缺陷四个方面分析危险有害因素。要求从企业主要负责人到一线操作工,人人都要参与。如有操作员工因文化水平低,不会写字,可让班组长记录,确保每个人参与本岗位的危险有害因素辨识。企业的主要负责人和各级管理人员要起到表率作用,带头做好本项工作。

    (二)、18新利平台登录管理员对风险评价的收集、汇总、整理,去掉重复的,将整理后的风险评价结果反馈给车间,以小组为单位进行讨论。由于知识经验的不足,可能导致风险评价不全面,所以管理层必须参与其中,与员工一起讨论。

    (三)、标准化推进小组重点对重大风险逐条进行讨论,做到不遗漏,确保可能发生大事故的风险能够全面掌握。

    二、风险控制措施的制定

    (一)、风险控制措施从以下四个方面考虑:1、消除危险、有害因素。考虑改变生产工艺或用危险性小的物质代替危险性大的物质等方法,实现本质18新利平台登录;2、抑制危险、有害因素。将能量进行隔离,考虑将系统封闭起来;3、修订或指定操作规程。通过危险、有害因素辨识,尤其是工作危险、有害因素分析,规定适当的操作步骤,使作业人员按步骤、按顺序操作,保证18新利平台登录;4、减少暴露,降低严重性。通过使用个体劳动防护用品来减少暴露,降低事故后果严重性。这是控制措施的最后一道防线。

    (二)、风险控制措施的制定,方法与风险评价类似,以小组为单位进行讨论,管理层也必须参与其中。标准化推进小组对重大风险的控制措施必须逐条进行讨论,确保重大风险能得以控制,不发生大的伤亡事故。

    三、隐患排查

    企业一般的隐患排查方法是18新利平台登录员或者管理层定期对厂区进行18新利平台登录检查,没有让员工直接参与,这种方法排查出来的隐患不多,而且不能从根本上解决问题。企业要发动员工参与隐患排查,制作隐患排查的小卡片,从主要负责人到一线员工,从身边人的不18新利平台登录行为和物的不18新利平台登录状态来查找隐患,规定每个人、每个月必须完成的卡片数量,配以一定的奖励措施,来调动员工的积极性。这样,企业用小的成本,排查出大的隐患,落实整改,避免事故发生。

    四、班组活动

    班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业18新利平台登录生产的基层工作,是建立18新利平台登录生产长效机制的基本因素,企业的所有生产活动都在班组中进行。企业从18新利平台登录、环保、质量等多个方面,采用多种形式进行班组评比。厂内优秀班组可以参加镇里、市里优秀班组的评比,结合物质上和精神上的奖励,提高班组员工积极参与班组管理的主动性。开展班组18新利平台登录活动不但能提高员工日常生产的积极性,更重要是增强职工的18新利平台登录意识,规范日常操作行为,变“要我18新利平台登录”为“我要18新利平台登录”。

    企业开展18新利平台登录标准化,最终做到管理层负责18新利平台登录工作,18新利平台登录员其协调和协助作用,管理层对于其管理区域的“零事故”负责,所有的员工积极参与18新利平台登录管理,18新利平台登录是所有人的责任,18新利平台登录是“我”的责任。各司其职,全员参与,事事可控,达到本质18新利平台登录。

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